强国必先强农 农强方能国强
但2016年上半年，强国强农白兔湖营业收入7785万元，同比下降20.93%;净利润49.8万元，同比下降91.49%。
可是，必先萝卜快了也带泥，资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。到1993年注册万通集团，农强将战略重点转移到北京时，公司已经赚到3000万。
谁会跟钱过不去?2000年下半年，国强39岁的王功权就决定做“新新人类”，正式加入了IDG创投基金。每次开董事会就成了一场辩论赛，强国强农一个比一个能说“冯仑谈宏观，潘石屹讲数字，易总大讲特讲佛与道”，王功权根本无法拍板。所以，必先2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。
如果所处的行业规模不大，农强发展空间有限，以后没有办法讲故事，讲题材，就不可能在资本市场卖个好价钱。王功权一直是周教主背后的金主，国强当年周教主做3721，就有王功权的身影。
至于第二张，强国强农王功权会很神秘，“天机不可泄露，一定要等到三个月后才看。
第一张会写上公司前两个月会出什么问题，必先如何演化，创始人如何防范等等。农强我有什么想法就跑去和彼得沟通。
Joe停下来想了想，国强他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。”水晶球，强国强农放在Joe家里显眼位置。
必先“彼得和我在很多方面都有共同点。这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：农强穿越时空，透过表象洞察一切。
